Uavhengig av det nåværende økonomiske scenarioet er det kostbart å bygge et nytt lager. For å optimalisere avkastningen på investeringen, invester i utstyr og teknologier som sikrer anleggets levetid – når det gjelder design, skala, lagringsmuligheter og funksjonalitet. Dette innebærer å se på dine nåværende forretningsbehov, samt å gjøre noen estimater for fremtiden, slik at du kan være klar for utvikling når det skjer.
Tenk deg å investere millioner av dollar i et splitter nytt, banebrytende lageranlegg med alle klokkene og fløyter, bare for å oppdage at det er helt foreldet fem år senere. Det har potensial til å være ekstremt skadelig for bedriften din på mer enn én måte.
På den annen side kan det tenkes å bruke millioner av dollar på å utvikle et toppmoderne anlegg bare for å oppdage at det er altfor stort for dine behov. Selv om vekstpotensialet ditt er nådd, kan det ta år å nå break-even-punktet, og du har skapt et kontantstrømproblem fordi så mye finansiering er låst inne på lageret.
For å løse de typiske vanskelighetene i distribusjonssektoren, må du ha (og være i stand til kontinuerlig å evaluere og forbedre) tre viktige, fremtidssikre forretningsmål: kontroll, synlighet og effektivitet.
Det vil være veldig vanskelig å utvide og forbedre virksomheten din hvis du ikke har kontroll over lager- og faste utgifter, innsikt i salget og bedriftens ytelse, og optimal forretningseffektivitet i ordrebehandlingen, salgsteamene, kjøp og regnskap og lager .
Synligheten til kunde-, produkt- og salgsdata er viktig for organisasjonens suksess. Implementering av teknologi for å konsolidere data og forbedre kommunikasjon på tvers av avdelinger vil redusere risikoen for datafeil samtidig som ledere får den bedriftsomfattende rapporteringen de trenger for å ta nøyaktige sanntidsbeslutninger. En integrert programvare for forretnings- og lagerstyring vil dra nytte av team fra salg og markedsføring gjennom økonomi, innkjøp og lager.
En enhetlig programvareløsning for bedrifter tilbyr en 360-graders oversikt over bedriftens data og ytelse som separate plattformer ikke kan. Med én enkelt ERP-løsning kan dine handelstellere, eksterne arbeidere og salgsrepresentanter på veien alle få tilgang til de samme dataene og følge de samme prosessene.
Å skape et smartere bedriftsmiljø gjør at ansatte kan utnytte teknologien bedre. ERP-systemer gi sanntidsdatatilgang til alle avdelinger i et selskap, slik at du kan styre informasjonen du besitter og øke nøyaktigheten. Nøyaktig prognoser blir mye raskere og enklere med tilgang til oppdaterte data, og du får kontroll over bedriftens suksess. Data og statistikk om kundeopplevelsen din, salg, lagereffektivitet, lagerkontroll og teamytelse lar deg identifisere mønstre, vite dine beste ytelser og hvor du kan forbedre deg slik at du hele tiden kan strebe etter bedre.
I følge 57 % av de spurte lederne er den primære fordelen med en sentralisert ERP-løsning redusert administrativ tid. Fjerning av manuelle prosedyrer, digitalisering av prosesser og fjerning av oppgaveduplisering på tvers av systemer sparer tid, forbedrer nøyaktigheten og, viktigst av alt, øker effektiviteten. Å styrke ansatte med teknologi som oppmuntrer til effektivitet og produktivitet hjelper ikke bare på bunnlinjen og holder deg konkurransedyktig, men det forbedrer også medarbeidertilfredshet, oppbevaringsrater og arbeidsglede og arbeidsglede.
Hvordan fremtidssikre lageret ditt?
Folk som tar beslutninger om lagerteknologi i dag møter nye hindringer som følge av ny teknologi. Automatisering forbedrer lagringsplassutnyttelsen, produktiviteten og effektiviteten i det moderne lageret, men etter hvert som tingenes internett (IoT) øker, kan vi forvente å se enda større innvirkning på varehusene i fremtiden, noe som kanskje gjør dagens teknologiske investeringer utdaterte.
I sannhet er det alltid noe skinnende og nytt å tenke på for bedriftens lager, så det er viktig å vurdere fordelene ved å installere teknologien opp mot farene ved å vente eller ta i bruk for raskt.
Kundene krever raskere levering. Amazon Prime er kjent for sine gratis leveringsalternativer for to dager og over natten, men som svar på økt etterspørsel har Amazon Prime Now debutert i utvalgte land, med varer levert gratis innen to timer. Når du undersøker den rene kompleksiteten av ordreplukking og ordrebehandling, presset av økende utgifter og det faktum at automasjonssystemer har beveget seg bort fra proprietære lukkede systemer, er det enkelt å forstå hvorfor det er mindre risikabelt å ta i bruk teknologi som kan tilpasse seg fremtidige bransjeendringer. og mer givende.
Gitt at mange firmaer ikke kan ekspandere i samme takt som Amazon på grunn av personalutgiftene forbundet med å vedlikeholde et stort antall distribusjonssentre, må du finne andre teknikker for å øke effektiviteten og produktiviteten for å holde kontroll over produktlevering og lagerstyring.
1. Utnytt business intelligence-verktøy
Fremtiden er vanskelig å forutsi, men én ting er sikkert: de mest effektive varehusene vil være de som effektivt kan bruke data til å optimalisere driften, forutse endringer i etterspørselen og øke tilgjengeligheten. Problemet er ikke nødvendigvis et datainnsamling; det handler om å kombinere data fra flere systemer og presentere dem på måter som lagerarbeidere kan forstå.
Business intelligence-løsninger vokser for å gi mer synlighet og innsikt i materialflyt, utstyrsytelse og prosesseffektivitet. Nåværende og fremtidige lagerstyringssystemer må tillate integrering av programvareløsninger for business intelligence og visualisering av innsikt.
2. Investering i lagerautomatisering
Dette er den mest teknologisk avanserte teknikken for lager og distribusjon. Mens de fleste teknologiske investeringer må tenkes om etter hvert som nye løsninger dukker opp, vil lagerautomatisering posisjonere deg for langsiktig suksess.
Bruken av forskjellige teknologier – robotikk, transportbånd, skybaserte apper og så videre – for å redusere menneskelige feil fra lagerdrift er kjent som lagerautomatisering. Automatiserte oppgaver kan omfatte vareinnhenting, sortering og pakking, mens folk påtar seg ansvar på lavt nivå for å administrere teknologiløsninger.
3. Integrer virtualiseringsstøtte
Virtualisering har allerede gjort inntog i en rekke områder, inkludert lagerstyring. Plattformer som kobler lagermodeller med sensordata for å bygge simuleringer på en digital "klon" av lageret er for tiden tilgjengelig. Dette tillater nå tilstandsovervåking i sanntid, prosessmodellering og materialflytovervåking, som alle øker tilgjengeligheten og produktiviteten.
Å legge til virtualiseringsevne gir nå også rammeverket for fremtidig utvikling innen lagerstyring, for eksempel virtuell virkelighet og utvidet virkelighet.
Ved å kombinere plattformens virtualiseringsmuligheter med et VR-headset, kan du få et omfattende 3D-perspektiv av dine automatiserte materialhåndteringssystemer, inkludert hvordan de vil se ut og hvordan de vil fungere under ulike ordreprofiler.
Augmented reality kombinerer én plattforms virtualiseringsteknologi med augmented reality-teknologien til en annen plattform for å bidra til å forbedre hvordan tjenestene leveres. Etter hvert som utvidede virkelighetssystemer blir mer industrialiserte, kan gamification bli mer utbredt. Arbeidstakere vil være i stand til å sammenligne sine prestasjoner i sanntid med andres, så vel som med en standardisert oppgavetid gjennom hele arbeidsstyrken, for å øke effektiviteten.
4. Lag en tilpasningsdyktig lagerdesign
Å forvente at ting skal endre seg er den viktigste metoden for å fremtidssikre lagring og distribusjon. Hvis du bygger et lager uten å tenke på fremtiden, vil du sannsynligvis måtte begynne på nytt når etterspørselen og teknologien skyver de første designene dine forbi grensene.
Å lage en fleksibel lagerdesign krever tverrdivisjonell koordinering. Det er ikke bare et spørsmål om å utvikle en layout som lagerdrift vil omfavne. Snarere må alle fra forskning til IT, markedsføring, kundestøtte, innkjøp og produksjon bidra med ideer og behov.
For lagerdesign tyr ledere til blokkarkitektur som involverer en "teambuilding"-metode som tillater justeringer etter hvert som nye krav oppstår. Så lenge du har den totale lagerarbeidsproduktiviteten i tankene, vil du kunne justere oppsettet ditt på måter som balanserer effektivitet og produktivitet med stadig økende kundebehov.
5. Tilpass programvareintegrasjon
Da varehus først begynte å omfavne automatisering, erkjente mange at deres konvensjonelle lagerstyringssystem (WMS) ikke var i stand til å håndtere det. Som et resultat ble lagerkontrollsystemer og lagerutførelsessystemer lagt til for å gi de nødvendige egenskapene, men avveiningen begrenset datainnsamling og bruk.
De mest effektive løsningene integrerer kritiske lagerautomatiseringsoperasjoner i én enkelt plattform fra bunnen og opp. På grunn av programvarearkitekturens desentraliserte struktur, vil den kunne tilpasse seg endrede krav og teknologi i fremtiden, og etablere den som standard.
6. Etablere standarder for lagersuksess
Å ha en proaktiv holdning til endring er en av de vanskeligste aspektene ved å fremtidssikre ethvert område av organisasjonen din. Det er normalt å oppdage behovet for endring når det er for sent, noe som får deg til å svare på nye behov så raskt som mulig.
Det er nesten vanskelig å ligge i forkant av den neste utviklingen innen teknologi eller selskapets forventninger hvis du alltid skynder deg å møte nye krav. Det er grunnen til at det å etablere interne standarder kan være så gunstig for å fremtidssikre lagring og distribusjon.
Å ha referansemål og KPI-er på høyt nivå for hver avdeling gir deg noe å planlegge rundt. Når du oppdager at du sliter med å nå dine standarder, eller at du kan forbedre referansene du har etablert, kan du justere lagerdriften proaktivt.
7. Få det riktige lagerstyringssystemet
Før roboter og andre former for automatisering eksisterte det lagerstyringssystemer som sentraliserte produksjon, planlegging, forsendelsesplanlegging og ordreoppfyllelse.
Å finne det riktige lagerstyringssystemet er avgjørende for å sikre bedriftens fremtid. Når de riktige verktøyene er på plass, vil ditt lagerstyringssystem (WMS) hjelpe ledere med å proaktivt løse problemer i hele lageret ditt. Ikke bare det, men et solid lagerstyringssystem legger grunnlaget for å optimalisere arbeidskraft og drift før mer avanserte automatiserte løsninger implementeres.
Et fremtidssikkert lager kan stadig øke produktiviteten uavhengig av hvilke teknologier som tas med i driften. EN Lagerstyringssystem som er effektivt integrert i alle systemer og prosedyrer, vil hjelpe arbeidere med å følge med forventningene til ordreoppfyllelse.
Be om en Demo
Trenger du mer informasjon?
Solutions
