Grunnleggende for Supply Chain Management

I handelsoperasjoner er en forsyningskjede definert som et nettverk av fasiliteter og distribusjon, organisasjoner, mennesker, aktiviteter, informasjon og ressurser som er involvert i å levere et produkt eller en tjeneste til en forbruker. Forsyningskjedeaktiviteter involverer transformasjon av naturressurser, råvarer og komponenter til et ferdig produkt og til sluttkunden. I sofistikerte forsyningskjedesystemer kan brukte produkter komme inn i forsyningskjeden på nytt når som helst der restverdi er resirkulerbar. Forsyningskjeder knytter sammen verdikjeder. Generelt eksisterer forsyningskjeder i både service- og produksjonsorganisasjoner, selv om kompleksiteten til kjeden kan variere betydelig fra en bransje til en annen. Gitt viktigheten av ytelseskjedeytelse for forretningssuksess, vil du gjerne vite hvor godt organisasjonen din og dens leverandørkjedepartnere presterer sammenlignet med konkurrentenes ytelseskjede. Her er det vesentlige av en effektiv, spenstig og bærekraftig løsning for forsyningskjedestyring. Dette er viktige komponenter i enhver vellykket virksomhets forsyningskjedestyring i alle bransjer.

Operasjonell Excellence

Moderne handel Supply Chain Management behov for kontinuerlig å forbedre produksjonsytelsen og nå mål. Det er avgjørende for å effektivisere kritiske forretningsprosesser blant bedrifter for å sikre at alle varer – fra råvarer til ferdige produkter – beveger seg gjennom lagrene på den jevneste og mest effektive måten. Prosessen med å samle deler og andre gjenstander for å lage et ferdig produkt består av flere komponenter. Feil under produksjonsoperasjoner kan skje, arbeidere får det travelt i høysesonger, og skadede produkter kan slippe gjennom. Nødvendige korrigerende tiltak må iverksettes for å kontrollere feilene og kontrolltiltak for å unngå gjentakelse av samme feil. Operational Excellence støttes av enestående kvalitetssikring som vil bestemme parametrene som er nødvendige for å sikre betydelig kvalitetskontroll.

Sporing og rapportering

Supply chain management involverer mye prosesser og papirarbeid, noe som gjør hele forsyningsprosessen litt komplisert. Men med programvare for styring av forsyningskjeden på toppnivå, kan alle forsyningskjedeprosessene forenkles. Det vil gi bedre koordinering, samarbeid og kommunikasjon med dine rederier, transportører, leverandører og forbrukere på en effektiv og effektiv måte. Supply Chain Ytelse og dens påvirkning må spores for å identifisere potensielle problemer som vil resultere i en fallende markedsandel, flatere fortjeneste osv. Prognostisering av ytelse fungerer som et overvåkingsverktøy som kan hjelpe organisasjonen din med å avgjøre om du oppfyller ytelsesmålene dine. Fri flyt av beholdningssporingen vil gi mer dyptgående innsikt i prosesser på tvers av organisasjonen. Det vil også tillate utnyttelse av synergier og identifisering av problemer ved roten. Du kan også følge og holde styr på distributør- eller leverandøraktiviteter. Denne informasjonen kan deles med andre interessenter langs forsyningskjeden slik at hele prosessen går jevnt.

Kompetanse og teknologi

Supply Chain Management har eksistert så lenge mennesket har produsert, solgt og sendt produkter. Det er viktig å vite produktet ditt, hvor det er og hvor mye som kan selges. Lagerkontroll, ble sporings- og registreringsverktøy utviklet som svar på dette behovet, for eksempel evigvarende lagerbalanser, lagersporing osv. for tidlig alder av forsyningskjedestyring. Disse systemene krevde at folk tastet inn kritisk informasjon som resulterte i typiske menneskelige inntastingsfeil.

Teknologiinnoverte verktøy og prosesser som forbedret vår moderne forsyningskjedestyring. Det gjorde det mulig for organisasjoner å få mer nøyaktige og sanntidsrapporter enn de gamle korttypene som har mange begrensninger og ulemper. I en forsyningskjede med høyt tempo der produktet må sendes, trenger arbeidere og ledere sanntidssporing og rapporter som oversetter til en mer effektiv forsyningskjede. Digital Supply Chain Management har muligheten til å lede kollegaer til å jobbe både hender og øyne fri gjennom moderne verktøy og teknologi som bidrar til å minimere prosessen i forsyningskjeden og deretter maksimere effektiviteten.

Smidig forsyningskjede

Supply-chain management bør være responsiv, kompetent og fleksibel. Bransjer skifter, trender endres, mediehype kommer og går, og kundene går andre steder. Husk at modifisering eller endring eller til og med forstyrrelse av forsyningskjedestrategien din kan skje når som helst når du trenger å gå i en ny retning eller forsyningskjedeprosess, slik at du ikke blir etterlatt. Sammenbrudd i forsyningskjeden forårsaker forstyrrelser, og det er viktig at forsyningskjeden din er robust ved å komme seg raskt og gå tilbake til den opprinnelige situasjonen eller utvikle seg til noe bedre innen kundeservice, markedsandel og ytelse. Rask respons og beredskap for SCM (Supply Chain Management) er avgjørende. Du må imidlertid huske på at du alltid bør begrense risikoen for sammenbrudd i forsyningskjeden. Supply Chain Management kan raskt bli forstyrret på grunn av naturlige årsaker, krigshandlinger, miljøproblemer og mangel på industri. Begrens risikoen din gjennom andre innkjøp, revisjon av miljømessige og sosiale overholdelser, og lag lagerplaner som sikrer motstandskjeden.

Strategi for bærekraftig forsyningskjedestyring

Å velge riktig Supply Chain Management System er en viktig del av å nå bedriftens mål. Det bør lede virksomheten din til en etisk forretningsatferd som vil være i stand til å oppnå, administrere og opprettholde samsvar med alle gjeldende forskrifter og retningslinjer for alle aspekter av bransjen din. Ideelt sett bør ledelsen i forsyningskjeden sørge for at alle prosesser er nøye planlagt og nøyaktig utført.

Kontakt oss i dag for å lære mer om det essensielle i forsyningskjedestyring og hvordan det kan gi deg en fornuftig løsning for alle forretningsprosesser i organisasjonen din.