3 Feil i arbeidsledelse og hvordan du kan unngå dem

arbeidsstyringssystemer
Med over 17,300 varehus som opererer over hele landet, er det ingen hemmelighet at arbeidsledelsessystemer er fordelaktige når det gjelder veilederhandlinger, oppfyller arbeidsstandardene, og gjør besparelser. Men for hver vellykket implementering av et arbeidsstyringssystem er det andre som har mislyktes fra begynnelsen.

For å hjelpe deg med å få mest mulig ut av arbeidsledelsessystemene og programvaren for forsyningskjedestyring, er her noen av de vanligste feilene organisasjoner gjør når de setter opp disse viktige prosjektene, og hvordan du kan unngå å gjøre feil i arbeidsledelsessystemer.

  1. Undervurderer typen data du trenger. Mange organisasjoner undervurderer mengden data som er nødvendig for å skape en pålitelig ytelsesstandard. Det er viktig at du tar deg tid til å undersøke datapunkter og spore tilknyttede oppgaver. Ikke stol bare på industriens forventninger til arbeidsstandarder. Disse standardene er kanskje ikke gyldige for ditt eget arbeidsmiljø. Bruk i stedet disse arbeidsstandardene som et utgangspunkt. Ikke bruk disse standardene for å holde dine egne ansatte ansvarlige. Når du har nøyaktige data i stedet for et guesstimate, lager du en mer pålitelig ytelsesstandard.
  2. Misforstå hvordan arbeidsstyringssystemer brukes. Arbeidsstyringssystemet ditt er i stand til å gi tilbakemelding i sanntid om arbeidstakernes prestasjoner, basert på oppgavene de har fått tildelt på jobben. Imidlertid misforstår mange bedriftsledere hvordan deres arbeidsledelsessystemer fungerer, og antar at systemet vil hjelpe dem med å planlegge arbeidsstyrke og ressursfordeling. Det er viktig å huske på at arbeidsstyringssystemet ditt er ment å være et taktisk verktøy. Det hjelper deg å finne ut hvor du bør fokusere timene dine for å øke effektiviteten.
  3. Forutsatt at arbeidsstyringssystemer er et IT-prosjekt. IT-avdelingen din kan være dyktig i bruk av teknologi, men når du bruker et arbeidsledelsessystem, vil målene deres være annerledes enn målene til et operasjonsteam. Det er ditt operasjonsteam som burde dekke resultatene til ditt arbeidsledelsessystem og implementere beste praksis.

Hvis du leter etter programvareleverandører av supply chain management for å holde virksomheten din under kontroll, er Royal 4 Systems leverandør for deg. For mer informasjon om programvaren vår og arbeidsstyringssystemer, kontakt Royal 4 Systems i dag.

Be om en Demo

Gjør lageret ditt til en konkurransefordel.

Last ned disse ressursene for å hjelpe deg med reisen

Vise WMS

Vise WMS

Vår programvare for lageradministrasjon Application Suite (WISE) er kjernen i vår Supply Chain Solution.

WMS ROI -kalkulator

WMS ROI -kalkulator

Vi har utarbeidet en brukervennlig ROI-kalkulator for å gi deg en idé om hvor mye penger du kan spare ved å bruke vårt WMS.

WMS -LISTE

WMS Sjekkliste

Planlegger du å implementere et lagerstyringssystem (WMS) i nær fremtid? I så fall er det smart å begynne å forberede seg nå.

Metoder for implementering av WMS:

Metoder for implementering av WMS

Lag en sjekkliste for WMS-implementering for å sikre at du er forberedt på at ting skal lanseres.