Et stort antall 3PL har møtt en rask utvidelse av sine digitale forretningsoppgaver i år. For noen har det føltes som en uopphørlig toppsesong som fortsetter å utvikle seg. På grunn av det nåværende økosystemet forventes høytiden å bli enda mer utfordrende å takle. På grunn av den ekstreme trafikken har 3PL-er møtt vanskeligheter med å utføre tiltaksforbedringer, innovasjon, og legge til nye kunder samtidig som de holder seg oppdatert.
Mens hele året har vært et toppår på grunn av nedleggelse av murstein- og mørtelvirksomheter, nærmer den siste delen av året seg med tidoblede utfordringer for detaljister. Mange 3PL-lagre hevder at julesesongen kan utgjøre opptil 30% av deres årlige salg, og alle vil ha butikkene sine stablet for å være kundens nummer én. Ser vi på den nåværende situasjonen, forventes dette året å gi mer trafikk, og i sin tur mer salg.
Dette er en sesong hvor etterspørselen utvikler seg så mye at den kan begrense, begrense og gjøre last dyrere. Uansett, hvis dette er noe som skjer hvert år, burde organisasjoner forutsi det. Før sesongen endelig treffer, kan veilederne ta noen nødvendige tiltak for å forberede seg på den.
Det er noen måter hvordan 3PL-lagre kan fungere elegant gjennom høysesongen.
Analyser prosessene dine
Mindre detaljer betyr mye når det gjelder å jobbe en 3PL på riktig måte. Et lager vil kanskje stille spørsmål ved prosessene deres. Fra de små detaljene som en daglig tidsplan til dypt ensformige oppgaver som ofte driver lageret ditt, er det viktig å undersøke prosesser. En hyppig analyse kan raskt utgjøre et kolossalt fordelaktig resultat på 3PL.
Bryt ned prosessen: Hvert trinn bør undersøkes for å se hvor det kan kreves forbedring. Når du har gjennomgått hver syklus separat, kan du bryte ned logistikkaktivitetene dine generelt for å analysere feilrater.
Hold øye med små endringer: Mange veiledere holder øye med feil og tap, men de gjør det for å samle inn data, ikke for kunnskap. Disse mindre endringene i lagerfeilratene kan gjøre en enorm forskjell i 3PL produktivitet.
Den beste måten å bruke disse beregningene til selskapets fordel er å holde rede på alle endringer, enten de er små eller viktige. Variasjoner i ny teknologi, nye arbeidere, opplæringsprosessen og så videre bør alle spores for proaktive og reaktive formål.
Oppdater teknologi
I følge flere rapporter stoler et stort antall 3PL-lagre fremdeles på århundrer gamle metoder for å få jobben gjort. Mens verden har gått mot teknologi, bruker mange 3PL fortsatt papir, excel og andre tradisjonelle metoder. Denne tilnærmingen kan vise seg å være meningsløs når det gjelder å få gjort mer på kort tid i høysesongen. Manuelle prosesser må erstattes med moderne teknologi som er innovativ, rask og effektiv.
Lagerstyringssystemer (WMS)
WMS er et produkt fra moderne tid som hjelper 3PL-veiledere til å jobbe mer effektivt og håndtere tung arbeidsflyt. Programvaren lar lederne se over arbeid, lagre, arbeidsprosesser og administrere deretter. Bruk av WMS tillater 3PL-er for å muliggjøre gjennomsiktighet for kundene.
WMS hjelper 3PL-er med å fungere jevnere og raskere i høysesongen, ettersom programvaren tillater styring av grunnleggende oppgaver som å spore ordrer til mer avanserte prosesser som mobile strekkoder, kontrollere andre 3PL programvare, etc. I moderne WMS-bruk har 3PL dessuten sett en utvidelse av digitale handlekurver og kommersiell vekst. 3PL-lager må ha kraftig, kontinuerlig innovasjon for å imøtekomme moderne kunder.
Takket være moderne teknologi er det mange programvare som veileder kan bruke for å øke produktiviteten i høysesongen. Transportprogramvare er en ideell programvare for logistikk for å spore deres ordresendinger. Royal 4 Systems WISEship® Multi-Carrier Fraktprogramvare er en utmerket programvare som holder øye med produktene og oppdaterer deg om bestillingens leveringstid og destinasjon. Gjennomsiktigheten i forsyningskjeden lar oss ha nyttige utvekslinger med forretningsmedarbeidere og gjør oss til og med i stand til å anta transportsituasjoner slik at vi kan se på sikkerhetskopieringsalternativer og dele leveringsalternativer.
Evaluer ansattesminke
I moderne tid er bemanning viktig. For å drive 3PL til toppen av suksess, er det ekstremt viktig å evaluere bemanningen. Arbeidstakerne dine påvirker enormt hver del av merkevarens aktivitet og omdømme. Det er viktig å vurdere alle på lønnen din for å gjøre noen endringer i veksten av 3PL. Basert på arbeidsmiljøet og bedriftsstørrelsen, kan du gå til en av de to typene vurderinger.
1. Vanskelig kostnadsvurdering
2. Myk kostnadsvurdering
Dette har å gjøre mer med arbeidskostnadene du betaler til dine ansatte. Du kan beregne gjennomsnittlig arbeidstakst for hele lagerarbeidet og deretter analysere om det er berettiget eller ikke. Mens myk kostnadsvurdering fokuserer mer på tjenestene du gir dine ansatte, for eksempel opplæring, sikkerhet, arbeidstid og engasjement. Når du har samlet inn nødvendige data, kan du sammenligne og analysere om resultatet blir eller ikke. Basert på beregningene dine, kan du gjøre de nødvendige endringene i bemanningen. KLOK - Labour Management System er et kraftig verktøy for å håndtere disse arbeidskravene.
I tillegg til alle disse prosessene, er det også viktig at du holder øye med de globale lagertrender og teknikker for å optimalisere driften ytterligere. Hvis det administreres på riktig måte, er 3PL-lagerindustrien fylt med enestående vekstmuligheter, spesielt på grunn av den flerdimensjonale veksten i e-handelssektoren. Denne økte tilstrømningen av virksomheten trenger helt sikkert oppdaterte organisasjons- og operasjonsteknikker for jevn lagring, økende fortjeneste og sikring av forretningsvekst. Ved å implementere alle disse prosessene, kan du være sikker på å øke lønnsomheten og forbedre lagerproduktiviteten i høysesonger. Royal 4 Systems 3PL programvare kan hjelpe deg med å nå det målet. For å komme i gang eller for mer informasjon, vær så snill kontakt oss nå!
www.royal4.com 1-888-8ROYAL4
Be om en Demo
Trenger du mer informasjon?
Solutions
