BEDRE administrer din byrå med visdom!
Offentlige etater overalt sliter med å opprettholde en konstituert tjeneste, unngå underskudd og redusere økende kostnader. Over hele landet finner jurisdiksjoner seg nødt til å gjøre mer med mindre penger og færre ressurser enn de noen gang har hatt før. For å konfrontere dette dilemmaet, har mange offentlige tjenestemenn begynt å se på prosessene for offentlige operasjoner for å evaluere bortkastede, ineffektive og unødvendige prosesser og prosedyrer.
Nøkkelen til mager regjering
På jakt etter lettelse har jurisdiksjoner henvendt seg til prinsipper som stammer fra produksjonsindustrien for å eliminere sløsende praksis, kjent som "Lean" -prinsipper, og tilpasse dem til offentlig sektor i det som nå kalles Lean Government. Lean Government legger vekt på å gjøre myndighetene mer effektive, lydhøre og tilfredsstillende for både borgere og ansatte, samtidig som de respekterer enkeltpersoner og endrer måten folk tenker på regjeringen. Kjernen i Lean Government er et skifte i kultur fra en av selvtilfredshet og aksept av status quo, til en av dynamisk tenking, kontinuerlig forbedring, og tilfører verdi til hvert trinn i regjeringen for å gi bedre resultater.
Reduserte kostnader
Lean Government benytter en rekke strategier og taktikker for å identifisere og eliminere bortkastet innsats. Fra å kartlegge kompliserte, intensive prosesser trinnvis eller implementere små endringer raskt som kan gi dramatiske resultater, er Lean Government et uvurderlig verktøy for å øke regjeringens kapasitet til å svare på utfordringer og dens ansvarlighet. Lean Government er ikke synonymt med å kutte jobber, rettet mot å implementere midlertidige "quick fixes", eller en forbigående trend. Det er en helt ny måte å drive forretning på som er blitt omfavnet av lokale, statlige og føderale myndigheter. Royal 4 Systems har den velprøvde løsningen for å redusere kostnader, forbedre beslutningstaking, oppnå samsvar, øke produktiviteten og administrere byrået ditt med de nyeste logistikk- / materialhåndteringsteknikkene.
Materiell besparelse
Det er bevist at å gjøre mer arbeid med færre bedriftssystemer kan gi konkrete besparelser. Å konsolidere en samling av lager- og materialsystemer, både manuelle og elektroniske, har vist seg å levere den største utbetalingen av en hvilken som helst konsolideringsstrategi. Vurder muligheten for konsolidering av sporing og sporing av alle forsyninger, materialer og eiendeler i et enkelt automatisert styringssystem, og skaper en versjon av sannheten for alt varelager, rekvisita og regulerte elementer i hele organisasjonen, og bygger lagerpresisjon og samsvar inn i løsningen, ikke som en ettertanke, feilisolering av håndtering av farlige, begrensede eller farlige materialer, utvide kraften til ditt eksisterende ERP-system til en proaktiv styring av mottak, lagring, flytting og regnskap for varer.
Oppnå samsvar og forbedre sin beslutning:
Rettidig informasjon gir bedre og raskere beslutninger. Noen selvanalysespørsmål å vurdere. Kan vi når som helst rapportere statusen til alt materiale og utstyr og eiendeler i byrået mitt? Stoler jeg på årlige beholdningstall for å fastslå nivået på materialer og forsyninger? Lever jeg på papirlapper, manuelle rapporter og dataregistrering for å prøve å holde ERP -beholdningen oppdatert? Har jeg spesielle rapporteringskrav for farlige materialer som jeg ikke kan håndtere på en automatisk måte? Stoler vi på regneark for å administrere våre materialer og rekvisita? Eliminer useriøse beholdningssystemer og rapporteringshull.
INTEGRERING
Rapporterer direkte til ERP for effektivitet.
STANDARDISERTE PROSESSER
Fjern stamkunnskap.
EKTE TIDSDATA
Sporer materialer, rekvisita, eiendeler i sanntid.
EFFEKTIV
Reduser antall ERP-lisenser.
EKTE TIDSYNLIGHET
Kvitteringer, flyttinger, overføringer i sanntid.
Redusere dataregistrering
Reduser dataregistrering og papir for kvalitet.
UTSKRIFT Mottak
Mottar forventede kvitteringer fra ERP.
NØYAKTIGHET
Reduserte feil og mangler.
“Vi ønsket å sikre en jevn overgang til det nye systemet, så vi begynte med å fokusere på utgående ordrer først. Når det var i gang, taklet vi lagersporing og kontroll. Systemimplementering tok 10 måneder fra start til slutt. Vi hadde absolutt ingen forstyrrelser i driften. ”
“Vi trengte et automatisert WMS -system for å hjelpe oss med å løse problemer med lagerstyring, ytelsesnivå i lagrene våre og problemer med plassutnyttelse på flere steder. Royal 4 jobbet med vårt IT -team for å sikre en jevn integrasjon med vårt Navision ERP -system. ”
"Som en matprodusent som opererer på lean -prinsipper med kompleks distribusjon, krevde vi et tett integrert system som ville være i stand til å skalere ut til alle våre lokasjoner. Vi er fornøyd med vår beslutning. Jeg er glad for å godkjenne denne fine organisasjonen til ethvert selskap som leter etter tjenester i forsyningskjeden. ”
English
Arabic
Danish
Dutch
English
Filipino
French
Greek
Irish
Italian
Japanese
Norwegian
Portuguese
Spanish
Swedish